Application mobile: MVP vs POC vs Prototype : un guide du débutant

De nombreuses entreprises ont du mal à décider si la création d’une preuve de concept (POC), d’un prototype, d’un produit minimum viable ou d’une combinaison est la bonne façon d’aborder développement d’applications mobiles. Comprendre et appliquer correctement ces trois méthodes de validation de produits mobiles peut améliorer considérablement les chances d’obtenir l’adhésion des investisseurs et d’obtenir des financements, réduire les coûts des projets et assurer la longévité du marché des applications mobiles.

Nouvelle incitation à l'action

Les première étape du processus de développement d’une application mobile est de comprendre ce que vous construisez. Les trois méthodes de validation de produit préparent le succès d’une application mobile en remettant en question les hypothèses, en révélant les besoins des utilisateurs et en définissant une direction explicite pour la croissance du produit. Avec une stratégie de validation appropriée, vous pouvez être sûr que la proposition que vous faites aux investisseurs et aux parties prenantes constitue une analyse de rentabilisation solide avec plusieurs opportunités de retour sur investissement (ROI) claires.

TL;DR

Preuve de concept (POC)

Approcher: L’idée est-elle réalisable ?

Mise en œuvre: Le développement d’un POC est le moyen le plus rapide et le plus précis de valider ou d’invalider des hypothèses sur vos utilisateurs cibles et le concept d’application.

Prototype d’application mobile

Approcher: Comment ce produit fonctionnera-t-il ?

Mise en œuvre: Le prototypage d’applications mobiles est une forme de recherche d’utilisateurs pour valider l’orientation stratégique de la conception d’un produit. Un prototype est une visualisation préliminaire d’un produit fonctionnel. Les prototypes permettent de mieux comprendre l’apparence de l’application mobile, ce qui permet de tester comment les clients utilisent et réagissent à la conception globale de l’expérience utilisateur (UX). L’utilisation d’un prototype pour les tests d’utilisabilité vous donne suffisamment de temps pour apporter des modifications aux problèmes de conception critiques avant que le produit n’atteigne le développement et il est trop tard (et trop coûteux) pour apporter des modifications majeures à l’UX.

Produit Minimum Viable (MVP)

Approcher: Quelles sont les fonctionnalités principales et la proposition de valeur du produit ?

Mise en œuvre: Un MVP d’application mobile est un minimum et utilisable forme de votre produit complet à publier et à tester sur le marché des applications. La méthode de développement MVP permet à votre équipe d’apprendre comment les utilisateurs cibles du produit vivent et de répondre à l’objectif commercial principal de l’application. En utilisant les connaissances et les enseignements d’utilisateurs réels, vous pouvez allouer votre temps, vos efforts et votre budget aux domaines qui répondent le mieux à vos objectifs commerciaux globaux. La création d’un MVP est un processus itératif conçu pour identifier les points faibles des utilisateurs et déterminer la fonctionnalité appropriée pour répondre à ces besoins au fil du temps.

Nouvelle incitation à l'action

Qu’est-ce qu’un POC ?

« Un POC fournira une réponse définitive « oui » ou « non » ; soit le concept est viable, soit il ne l’est pas.

Un POC d’application mobile est généralement un petit projet de validation interne. L’approche POC de la validation du produit consiste à démontrer la fonctionnalité et à vérifier si une idée particulière est réalisable pour le développement. L’utilisation d’un POC est également une excellente méthode pour partager des connaissances en interne sur les fonctionnalités de base d’un produit. Les décisions concernant la convivialité et l’UX ne sont pas prises en compte pour un POC, car la cartographie de notre UX prend non seulement du temps, mais la conception UX peut également interférer avec la preuve de la viabilité. Un POC fournira une réponse définitive « oui » ou « non » ; soit le concept est viable, soit il ne l’est pas. Même si un POC prouve que le concept ne fonctionnera pas, il est possible de trouver d’autres solutions à partir du même point de départ.

La création d’un POC est particulièrement importante si le concept n’existe pas sur le marché des applications, ou pour différencier le concept des produits concurrents. Certains types d’applications mobiles dominent déjà le marché des applications – les applications de messagerie, par exemple. Développer une application avec une forte concurrence ne nécessite pas de preuve que l’idée est réalisable, mais pour créer une base d’utilisateurs, le produit doit inclure un ensemble de fonctionnalités unique pour se démarquer des concepts similaires, ce qui nécessite un POC.

Qu’est-ce qu’un prototype d’application mobile ?

Alors qu’un POC montre un concept de produit pouvez être fait, un prototype d’application mobile montre comment ça sera fait. Il existe d’innombrables méthodes de prototypage, mais dans le développement d’applications mobiles, un prototype commence généralement par des croquis ou une interface papier et évolue vers un modèle interactif qui ressemble au produit final. Le but d’un prototype est de communiquer le flux de conception et de navigation d’un produit afin de maximiser l’efficacité du développement. Le prototypage est un exercice précieux qui permet de visualiser le fonctionnement de l’application en démontrant les flux d’utilisateurs et en décrivant une conception et une mise en page fonctionnelles. Naturellement, il y aura des erreurs dans un prototype, mais découvrir ces erreurs pendant les premières étapes d’un projet est l’un des objectifs d’un prototype.

Tester un produit mobile avec un prototype est essentiel pour une conception et un développement centrés sur l’utilisateur. Le prototypage est un élément central du processus de recherche de conception et utilise une itération rapide pour arriver à un produit qui offre une valeur utilisateur maximale. Souvent, le processus de prototypage exposera de nouvelles idées et confirmera la meilleure direction à prendre pendant le développement. Le développement d’un prototype est une activité cyclique au cours de laquelle les équipes produit révisent et affinent continuellement le concept du produit, revenant au début du processus plusieurs fois jusqu’à ce que le concept réponde aux objectifs commerciaux et aux besoins des utilisateurs. Dans l’ensemble, le processus permet d’identifier et de résoudre les problèmes dès le début du projet lorsqu’il est beaucoup moins coûteux d’apporter des modifications.

Nouvelle incitation à l'action

Quels sont les avantages du prototypage d’applications mobiles ?

« Effectuez des recherches de prototypage précoces et itératives pour vous assurer que votre conception mobile est facile et agréable à utiliser, ainsi que pour aligner toutes les décisions de conception stratégiques sur les besoins des utilisateurs et protéger le retour sur investissement du projet. »

Il y a de nombreux avantages à travailler avec un modèle interactif avant d’atteindre le produit final. Le prototypage d’applications mobiles maintient l’utilisateur à la pointe du processus de conception et implique les parties prenantes lors de l’exploration de nouvelles idées de développement.

Examinons plus en détail quelques-uns des avantages.

Explorer de nouvelles idées et identifier les améliorations de produits

Le prototypage d’applications mobiles valide un concept précoce et offre des opportunités d’exploration de nouvelles idées dès le début du processus de développement. Pendant la phase de prototypage du processus de conception, les tests utilisateurs peuvent aider à identifier les améliorations possibles à apporter avant que le produit ne soit terminé. Un prototype est la base du produit qui est continuellement améliorée jusqu’à ce que l’application mobile atteigne les objectifs commerciaux et soit commercialisable. Le test d’un prototype d’application mobile permettra de découvrir de nouvelles idées et de confirmer la direction la plus rentable pour la feuille de route du produit.

Rapport coût-efficacité

Démarrer un projet avec un prototype d’application mobile permet de réduire les coûts à long terme. Il est beaucoup moins coûteux de résoudre les problèmes au début du processus que vers la fin.

processus de conception

La source: Fondation de conception d’interaction

Considérez l’image ci-dessus; si vous ne commencez à tester que sur un produit « presque fini », vous courez le risque de trouver des problèmes graves trop tard pour apporter des modifications. La recherche de prototypes est l’atténuateur – vous dépenserez moins si vous faites des recherches initiales. Plus vous vous rapprochez du lancement, plus les changements sont coûteux. Menez des recherches de prototypage de manière précoce et itérative pour vous assurer que la conception est facile et agréable à utiliser, ainsi que pour aligner toutes les décisions de conception stratégiques sur les besoins des utilisateurs et préserver le retour sur investissement du projet.

Implication des clients et des parties prenantes

Pendant la phase de prototypage, il est avantageux d’impliquer les parties prenantes les plus importantes dans le processus de planification. Dans la mesure du possible, les parties prenantes doivent être copropriétaires des idées et des décisions de conception du projet. Par exemple, les développeurs peuvent penser qu’une décision de conception particulière est attrayante, mais le concept est techniquement difficile et les contraintes de temps les empêchent d’expérimenter d’autres solutions. Dans le même temps, d’autres parties prenantes pourraient vouloir mettre en œuvre d’abord d’autres composants qui s’alignent plus étroitement sur la stratégie à long terme du projet. Ou peut-être déjà le service marketing fait étude de marché sur un ensemble d’utilisateurs totalement différent. Lorsque les parties prenantes les plus pertinentes sont impliquées dans la phase de prototypage d’un projet, cela crée une perspective plus large et vous pouvez être sûr d’utiliser votre temps le plus efficacement possible.

Pour résumer, il est important d’impliquer les parties prenantes pour plusieurs raisons clés :

  • Les parties prenantes peuvent aider à collecter toutes les informations sur l’orientation stratégique du projet.
  • L’implication des parties prenantes peut aider à garantir que la recherche a le plus d’impact.
  • Travailler avec les bonnes personnes établit un soutien et garantit le financement du temps et des ressources pour chaque itération de conception nécessaire.
  • Vous saurez que vous n’avez pas fait deux fois la même recherche.

L’approche collective du prototypage permet de garantir que le produit final incarne étroitement les idées et les fonctionnalités de l’entreprise, tout en répondant finalement aux objectifs spécifiques du projet. Impliquer tout le monde – la haute direction, les chefs de produit, le marketing, les développeurs, les concepteurs, les parties prenantes et les clients aidera à examiner les problèmes plus en détail à partir de plusieurs perspectives et antécédents. Encourager les commentaires et les discussions contribue grandement à la création d’un produit qui résout bien les problèmes des utilisateurs.

Validation UX

Créer un produit mobile qui se traduit par un engagement profond des utilisateurs est une tâche difficile à accomplir. L’exécution d’un prototype via un test utilisateur est l’un des moyens les plus efficaces de valider l’utilisabilité et l’UX.

Selon Localytics, seuls 32 pour cent des utilisateurs continuent à utiliser une application après trois mois et 21 pour cent des utilisateurs abandonnent une application après une seule utilisation. Il est vital d’avoir un objectif qui va au-delà du simple nombre de téléchargements. La fidélisation des utilisateurs en fournissant une valeur continue est un objectif essentiel de la conception UX et un prototype testera le potentiel du produit en termes d’engagement, de longévité et de valeur à vie. Encore une fois, économisez sur les coûts avant de poursuivre le développement.

Nouvelle incitation à l'action

Qu’est-ce qu’un produit minimum viable ?

Les prototypes influencent souvent un MVP et les deux travaillent ensemble pour créer un produit final réussi. Un MVP est une forme minimale de votre produit complet qui est testé sur le marché. Cette approche du développement vous permet d’apprendre comment vos utilisateurs réagiront à votre produit avant de gaspiller beaucoup d’argent et de ressources à construire quelque chose dont personne ne veut ou n’a besoin. Alors que les prototypes résolvent les problèmes au cours des premières étapes du développement, le processus itératif d’un MVP est conçu pour identifier les points faibles des utilisateurs lorsque le produit est réellement testé sur le marché.

Le risque de développer plus (ou moins) que ce dont vous avez besoin est la raison pour laquelle la validation de vos hypothèses de produit avec un MVP est si importante. En commençant par une fonctionnalité de base, il est essentiel d’apprendre comment les utilisateurs réagissent à cette fonctionnalité et de la développer conformément aux commentaires des utilisateurs pour déterminer la quantité appropriée de fonctionnalités dont votre produit a besoin pour acquérir et fidéliser les utilisateurs. Au fil du temps, les apprentissages issus d’un MVP définissent votre feuille de route produit et guident l’évolution de votre application.

Un MVP est une version d’un produit qui comprend uniquement les fonctionnalités dont il a besoin pour être commercialisable. Avec le processus MVP, vous pouvez vérifier les éléments suivants :

  • Viabilité du produit
  • Hypothèses de produit
  • Convivialité
  • Demande du marché

Les MVP offrent une valeur immédiate tout en minimisant les coûts de développement. En fin de compte, un MVP vous permet de créer un produit avec des fonctionnalités minimales et de le développer de manière itérative pour créer un produit meilleur et plus raffiné tout en tirant parti de l’intelligence de l’utilisateur pour prendre les meilleures décisions possibles. Avec chaque version, le produit évolue pour maximiser le retour sur investissement et évoluer vers une application pleinement mature.

Quels sont les avantages d’un produit minimum viable ?

Les applications les plus réussies d’aujourd’hui ont toutes commencé comme quelque chose de beaucoup plus simple qu’elles ne le sont aujourd’hui. Des applications comme Uber, Instagram et Spotify, par exemple, sont toutes des applications matures ; ils sont le résultat d’années de développement et d’importants capitaux. Développer une application d’une envergure similaire demande beaucoup de temps et un investissement important.

C’est là qu’un MVP entre en jeu. Un MVP fournit une valeur immédiate, rapidement, tout en minimisant les coûts de développement et en révélant la direction la plus appropriée pour un développement ultérieur.

Ce qu’implique un MVP peut être très subjectif, différant d’une organisation à l’autre en fonction des besoins de l’entreprise, du secteur et de la concurrence. Dans certains secteurs, par exemple, l’ensemble minimal de fonctionnalités pour une application peut être assez complexe car il s’agit de la norme de l’industrie. Néanmoins, il y a des avantages majeurs à choisir un processus itératif et agile plutôt que l’approche tout ou rien du développement d’applications.

Un ensemble de fonctionnalités de base pour tester les concepts commerciaux dès le début

Un MVP vous permet d’obtenir une version de votre produit sur le marché tôt pour tester votre concept commercial. En offrant un ensemble de fonctionnalités de base, plutôt qu’un produit complet et riche en fonctionnalités, vous pouvez tester des hypothèses clés, recueillir des informations et des renseignements sur les utilisateurs, lancer rapidement le marché et réduire les coûts.

Rapport coût-efficacité

Comme mentionné ci-dessus, les produits matures sont le résultat d’années de développement, avec le prix correspondant. Cependant, ces applications ont été créées de manière itérative sur une plus longue période de temps et, par conséquent, le coût est étalé dans le temps, souvent avec un réinvestissement des revenus générés par les versions antérieures.

Le processus itératif entraîne l’évolution des produits

Étant donné qu’un MVP implique d’aller sur le marché avec des fonctionnalités et fonctionnalités de base, il vous permet de commencer à constituer une base d’utilisateurs pour avoir un aperçu de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas. Il s’agit d’informations vitales car elles permettent aux équipes produit d’utiliser les données pour prendre des décisions sur les futures itérations du produit, y compris les autres fonctionnalités à ajouter, les aspects qui augmenteront les ventes et exactement où allouer le budget.

Quelle méthode est la meilleure ?

Ces trois méthodes sont des moyens rapides et économiques de valider une idée d’application mobile ; Cependant, ils présentent de nombreux autres avantages, notamment l’obtention de nouvelles idées et domaines d’amélioration, l’implication des clients et des parties prenantes et la garantie que toute l’équipe est sur la même longueur d’onde tout au long du cycle de vie du projet. Si vous souhaitez améliorer le lancement de votre produit et augmenter les chances de succès, l’utilisation d’une ou de toutes ces techniques vous aidera à éviter les erreurs de produit courantes, des fonctionnalités défectueuses à un produit qui n’a pas sa place sur le marché. Chaque méthode est individuellement avantageuse lorsqu’elle est utilisée correctement, qu’il s’agisse de tester les concepts commerciaux clés au début, de convaincre les parties prenantes ou de valider la commercialisation.

Continue de lire:

7 meilleures pratiques de prototypage d’applications mobiles

Guide d’introduction à la cartographie du parcours client

Comment créer des personas d’utilisateur pour votre application

Nouvelle incitation à l'action

#MVP #POC #Prototype #guide #débutant